二会委员质疑：一个浦东要两个奥特莱斯？

海之幸

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东方网记者唐一泓1月28日报道：今年政  协会期间，上海市流通经济研究所常务副所长汪亮委员，联名张新生、贺涛等九名委员提交了一份名为《关于切实提高商业规划质量，努力加强商业规划实效的建议》的提案。痛陈上海商业用地开发已严重失控，许多大型商业设施不仅自身面临着迅速沦为“死城”的危局，也对原有的良好商业环境形成严重杀伤。

　　迅速膨胀的商业面积

　　这份长达7页的提案中指出，截止至2014年末，上海商业设施面积的供给达6650万平方米，其中超过5万平方米的特大型购物中心已达130家，导致上海人均商业面积高达2.8平方米，超过香港人均商业面积的2.1倍，超过伦敦的3倍。

　　而根据资料显示，2015年上海还将有300万平方米的商业设施建成后投放使用，其中特大型购物中心将建成投放36个，预计未来三年上海人均商业面积将迅速突破3平方米。

　　以奥特莱斯为例，浦东“佛罗伦萨小镇”有之、青浦有之，未来的迪士尼还有之。“一个浦东要两个奥特莱斯干什么呢？这不浪费吗？”汪亮委员痛心地说，如今许多已建成的大型商业设施，不仅自身面临着迅速沦为“死城”的危局，同时也正在对上海原有的良好商业环境形成严重杀伤。

　　必将死去的高端新城

　　是什么造成了这样的疯狂增长？汪亮委员和他的研究小组去年展开了6次调研，他们发现：由于商业规划缺乏法定的刚性支撑，常常被作为一种毫无约束性的建议性规划，在布局建设中遭到忽视。出于各区域间的低端模仿式竞争目的，商业地产开发的冲动难以抑制，而同质化的重复建设，业态、业种高度类同，最终导致商业用地的产出效益不断降低。

　　与此同时，大量非商业经营专业的开发主体进入商业开发市场，通过以出租店铺柜面的模式热衷商业地产经营，不仅导致商业租金一路攀升，使不少优质实体商业最终难以维继。

　　汪亮委员表示，上海的商业竞争力正在逐渐沦丧，中心城区繁荣繁华的商业生态一再被打破，对高端商务资源集聚的中央CBD区域的亿元楼宇群落的平稳发展造成隐性的负面影响。商业的生态变化在不久的将来，必将直接影响商务环境的变化。

　　无法再等的结构优化

　　汪亮委员向记者回忆起上世纪九十年代，上海在批发市场建设热中的冲动而带来的深刻教训：“当时，也是认为应任由市场来配置资源，政府缺乏经验或缺乏必要的调控手段，导致被开发商小分割后予以出售，导致不少商圈的商业质量下降。”

　　汪亮委员直言，目前关于“市级商圈”和“区级商圈”的规划并不科学。“如今在居民步行20分钟的范围内，社区商业基本能满足其日常生活需求。而所谓市级商圈却名不副实，缺乏对全市客流的吸纳力量，只能算”大型社区商圈”。”

　　“我认为现在中心城区的优质商业资源，理应成为国际商圈，最大的满足外国人入境和外地人来沪的旅游消费。”他在提案中数度建议：既要完善以满足本地消费为目标的“社区商圈”，更要着眼中长期规划，满足国际消费的“国际商圈”——这两者的结合，方为未来上海最健康的商业环境。

　　上海中心城区土地资源向来紧缺，城市建筑的每次拆建都代价不菲。汪亮委员认为，商业布局必须由政府来进行统一的刚性规划。他强烈呼吁，把商业规划作为重要的城市功能和重要产业规划，融入到上海的总体规划之中，同时推动地方立法，制订《上海市商业规划条例》，在市级层面加强对商业规划的组织管理。

　　或可寄望的民族品牌

　　未来，伴随着上海国际大都市的建设，中心城区优质商业同步升级发展成为国际商圈，而上海迪士尼开门迎客后，也将有越来越多外国、外地游客涌入上海。届时的国际商圈万事俱备，只欠——品牌。“国际商圈不是招一堆雷同的国际大牌就可以的，哪个法国人会专门来中国大买ＬＶ？我们需要的是真正的带有中国符号的民族品牌！”汪亮委员说。

　　以英国伦敦牛津街为例，汪亮委员调查得出：其70%商品出自英国本土品牌，而70%客流来自国外，60%营业额都由外国游客贡献。“眼下我们缺少轻工业的支持，应该通过一些手段将本土品牌通过市场的孵化、培育，打造成全球性品牌。”

　　汪亮委员向记者展示了自己手腕上的上海牌手表。他惋惜表示，同样是采用陀飞轮技术，瑞士手表价格不菲名扬国际，上海手表却已风光不再，民族品牌的落没令人唏嘘。他希望通过这份沉甸甸的提案，提请有关部门加快对中心城区国际商业化的发展，积极地做好平台的孵化和建设作用。

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东方网记者唐一泓1月28日报道：今年政  协会期间，上海市流通经济研究所常务副所长汪亮委员，联名张新生、贺涛等九名委员提交了一份名为《关于切实提高商业规划质量，努力加强商业规划实效的建议》的提案。痛陈上海商业用地开发已严重失控，许多大型商业设施不仅自身面临着迅速沦为“死城”的危局，也对原有的良好商业环境形成严重杀伤。

　　迅速膨胀的商业面积

　　这份长达7页的提案中指出，截止至2014年末，上海商业设施面积的供给达6650万平方米，其中超过5万平方米的特大型购物中心已达130家，导致上海人均商业面积高达2.8平方米，超过香港人均商业面积的2.1倍，超过伦敦的3倍。

　　而根据资料显示，2015年上海还将有300万平方米的商业设施建成后投放使用，其中特大型购物中心将建成投放36个，预计未来三年上海人均商业面积将迅速突破3平方米。

　　以奥特莱斯为例，浦东“佛罗伦萨小镇”有之、青浦有之，未来的迪士尼还有之。“一个浦东要两个奥特莱斯干什么呢？这不浪费吗？”汪亮委员痛心地说，如今许多已建成的大型商业设施，不仅自身面临着迅速沦为“死城”的危局，同时也正在对上海原有的良好商业环境形成严重杀伤。

　　必将死去的高端新城

　　是什么造成了这样的疯狂增长？汪亮委员和他的研究小组去年展开了6次调研，他们发现：由于商业规划缺乏法定的刚性支撑，常常被作为一种毫无约束性的建议性规划，在布局建设中遭到忽视。出于各区域间的低端模仿式竞争目的，商业地产开发的冲动难以抑制，而同质化的重复建设，业态、业种高度类同，最终导致商业用地的产出效益不断降低。

　　与此同时，大量非商业经营专业的开发主体进入商业开发市场，通过以出租店铺柜面的模式热衷商业地产经营，不仅导致商业租金一路攀升，使不少优质实体商业最终难以维继。

　　汪亮委员表示，上海的商业竞争力正在逐渐沦丧，中心城区繁荣繁华的商业生态一再被打破，对高端商务资源集聚的中央CBD区域的亿元楼宇群落的平稳发展造成隐性的负面影响。商业的生态变化在不久的将来，必将直接影响商务环境的变化。

　　无法再等的结构优化

　　汪亮委员向记者回忆起上世纪九十年代，上海在批发市场建设热中的冲动而带来的深刻教训：“当时，也是认为应任由市场来配置资源，政府缺乏经验或缺乏必要的调控手段，导致被开发商小分割后予以出售，导致不少商圈的商业质量下降。”

　　汪亮委员直言，目前关于“市级商圈”和“区级商圈”的规划并不科学。“如今在居民步行20分钟的范围内，社区商业基本能满足其日常生活需求。而所谓市级商圈却名不副实，缺乏对全市客流的吸纳力量，只能算”大型社区商圈”。”

　　“我认为现在中心城区的优质商业资源，理应成为国际商圈，最大的满足外国人入境和外地人来沪的旅游消费。”他在提案中数度建议：既要完善以满足本地消费为目标的“社区商圈”，更要着眼中长期规划，满足国际消费的“国际商圈”——这两者的结合，方为未来上海最健康的商业环境。

　　上海中心城区土地资源向来紧缺，城市建筑的每次拆建都代价不菲。汪亮委员认为，商业布局必须由政府来进行统一的刚性规划。他强烈呼吁，把商业规划作为重要的城市功能和重要产业规划，融入到上海的总体规划之中，同时推动地方立法，制订《上海市商业规划条例》，在市级层面加强对商业规划的组织管理。

　　或可寄望的民族品牌

　　未来，伴随着上海国际大都市的建设，中心城区优质商业同步升级发展成为国际商圈，而上海迪士尼开门迎客后，也将有越来越多外国、外地游客涌入上海。届时的国际商圈万事俱备，只欠——品牌。“国际商圈不是招一堆雷同的国际大牌就可以的，哪个法国人会专门来中国大买ＬＶ？我们需要的是真正的带有中国符号的民族品牌！”汪亮委员说。

　　以英国伦敦牛津街为例，汪亮委员调查得出：其70%商品出自英国本土品牌，而70%客流来自国外，60%营业额都由外国游客贡献。“眼下我们缺少轻工业的支持，应该通过一些手段将本土品牌通过市场的孵化、培育，打造成全球性品牌。”

　　汪亮委员向记者展示了自己手腕上的上海牌手表。他惋惜表示，同样是采用陀飞轮技术，瑞士手表价格不菲名扬国际，上海手表却已风光不再，民族品牌的落没令人唏嘘。他希望通过这份沉甸甸的提案，提请有关部门加快对中心城区国际商业化的发展，积极地做好平台的孵化和建设作用。

海之幸

东方网记者唐一泓1月28日报道：今年政   协会期间，上海市流通经济研究所常务副所长汪亮委员，联名张新生、贺涛等九名委员提交了一份名为《关于切实提高商业规划质量，努力加强商业规划实效的建议》的提案。痛陈上海商业用地开发已严重失控，许多大型商业设施不仅自身面临着迅速沦为“死城”的危局，也对原有的良好商业环境形成严重杀伤。

　　迅速膨胀的商业面积

　　这份长达7页的提案中指出，截止至2014年末，上海商业设施面积的供给达6650万平方米，其中超过5万平方米的特大型购物中心已达130家，导致上海人均商业面积高达2.8平方米，超过香港人均商业面积的2.1倍，超过伦敦的3倍。

　　而根据资料显示，2015年上海还将有300万平方米的商业设施建成后投放使用，其中特大型购物中心将建成投放36个，预计未来三年上海人均商业面积将迅速突破3平方米。

　　以奥特莱斯为例，浦东“佛罗伦萨小镇”有之、青浦有之，未来的迪士尼还有之。“一个浦东要两个奥特莱斯干什么呢？这不浪费吗？”汪亮委员痛心地说，如今许多已建成的大型商业设施，不仅自身面临着迅速沦为“死城”的危局，同时也正在对上海原有的良好商业环境形成严重杀伤。

　　必将死去的高端新城

　　是什么造成了这样的疯狂增长？汪亮委员和他的研究小组去年展开了6次调研，他们发现：由于商业规划缺乏法定的刚性支撑，常常被作为一种毫无约束性的建议性规划，在布局建设中遭到忽视。出于各区域间的低端模仿式竞争目的，商业地产开发的冲动难以抑制，而同质化的重复建设，业态、业种高度类同，最终导致商业用地的产出效益不断降低。

　　与此同时，大量非商业经营专业的开发主体进入商业开发市场，通过以出租店铺柜面的模式热衷商业地产经营，不仅导致商业租金一路攀升，使不少优质实体商业最终难以维继。

　　汪亮委员表示，上海的商业竞争力正在逐渐沦丧，中心城区繁荣繁华的商业生态一再被打破，对高端商务资源集聚的中央CBD区域的亿元楼宇群落的平稳发展造成隐性的负面影响。商业的生态变化在不久的将来，必将直接影响商务环境的变化。

　　无法再等的结构优化

　　汪亮委员向记者回忆起上世纪九十年代，上海在批发市场建设热中的冲动而带来的深刻教训：“当时，也是认为应任由市场来配置资源，政府缺乏经验或缺乏必要的调控手段，导致被开发商小分割后予以出售，导致不少商圈的商业质量下降。”

　　汪亮委员直言，目前关于“市级商圈”和“区级商圈”的规划并不科学。“如今在居民步行20分钟的范围内，社区商业基本能满足其日常生活需求。而所谓市级商圈却名不副实，缺乏对全市客流的吸纳力量，只能算”大型社区商圈”。”

　　“我认为现在中心城区的优质商业资源，理应成为国际商圈，最大的满足外国人入境和外地人来沪的旅游消费。”他在提案中数度建议：既要完善以满足本地消费为目标的“社区商圈”，更要着眼中长期规划，满足国际消费的“国际商圈”——这两者的结合，方为未来上海最健康的商业环境。

　　上海中心城区土地资源向来紧缺，城市建筑的每次拆建都代价不菲。汪亮委员认为，商业布局必须由政府来进行统一的刚性规划。他强烈呼吁，把商业规划作为重要的城市功能和重要产业规划，融入到上海的总体规划之中，同时推动地方立法，制订《上海市商业规划条例》，在市级层面加强对商业规划的组织管理。

　　或可寄望的民族品牌

　　未来，伴随着上海国际大都市的建设，中心城区优质商业同步升级发展成为国际商圈，而上海迪士尼开门迎客后，也将有越来越多外国、外地游客涌入上海。届时的国际商圈万事俱备，只欠——品牌。“国际商圈不是招一堆雷同的国际大牌就可以的，哪个法国人会专门来中国大买ＬＶ？我们需要的是真正的带有中国符号的民族品牌！”汪亮委员说。

　　以英国伦敦牛津街为例，汪亮委员调查得出：其70%商品出自英国本土品牌，而70%客流来自国外，60%营业额都由外国游客贡献。“眼下我们缺少轻工业的支持，应该通过一些手段将本土品牌通过市场的孵化、培育，打造成全球性品牌。”

　　汪亮委员向记者展示了自己手腕上的上海牌手表。他惋惜表示，同样是采用陀飞轮技术，瑞士手表价格不菲名扬国际，上海手表却已风光不再，民族品牌的落没令人唏嘘。他希望通过这份沉甸甸的提案，提请有关部门加快对中心城区国际商业化的发展，积极地做好平台的孵化和建设作用。

salariss

浦东新区现在是由两板块组成的嘛~  

salariss

浦东新区现在是由两板块组成的嘛~  

maveric5093

哪个法国人会专门来中国玩迪士尼

jw328832

又不是纳税人的投资，委员想这个多干嘛？

佳晶

建议取消迪士尼奥特莱斯。改成超市和餐饮

qixinglu

zf都是对

阿秀

奥特莱斯现在也不便宜。

肖塘站

太少了，弄个10个8个。

许尔勒

有问题的是配置，比如现在这个奥特莱斯就是典型，在那个鸟不拉屎的地方谁去消费？好像美兰湖那边也有个特莱斯，结果可想而知，全国绝大部分奥特莱斯都不赚钱都是配置问题，青浦奥特莱斯成功和它的地理位置有很大关系，70%的顾客来自江浙地区。未来还是更看好迪斯尼的奥特莱斯完爆现在这个，这个奥特莱斯只是无数死在沙滩上的奥特莱斯其中的一个。

许尔勒

stxpanocean 发表于 2015-2-3 12:16
青浦奥特莱斯成功和它的地理位置有很大关系，70%的顾客来自江浙地区。未来还是更看好迪斯尼的奥特莱斯完 ...

工薪阶层就不能消费奢侈品了？均不见中国背LV包包的大部分都不算有钱，呵呵，太小瞧中国的工薪阶层，更何况奥特莱斯还有很多2-3线名牌，还打折，便宜的也就170元上下。朋友，没有去过奥特斯吧。